Η καινοτομία, ειδικά στην εποχή μας, είναι ψηλά στη λίστα με τις επιδιώξεις των σύγχρονων επιχειρήσεων για να παραμείνουν βιώσιμες και ανταγωνιστικές. Ωστόσο, παρά τις προσπάθειες για αύξηση των κερδών με καινοτόμες λύσεις, οι επιχειρήσεις αποτυγχάνουν να επιτύχουν το σκοπό τους. Τα βασικά προβλήματα που οδηγούν σε αυτή την αποτυχία συνοψίζονται παρακάτω, εν συντομία.
1. Ρεαλισμός?
Οι πρωτότυπες ιδέες, οι ριζικές αλλαγές, οι υψηλοί στόχοι, τα αυστηρά χρονοδιαγράμματα, ωφελούν από την μία την παραγωγικότητα των εργαζομένων και συνεπώς και την επιχείρηση, αλλά μπορεί και να αποδειχθούν μη ρεαλιστικά πολλές φορές. Κατά την εφαρμογή μιας καινοτομίας στην επιχείρηση (τεχνολογική και μη), πρέπει να γίνει έλεγχος της αγοράς και να δοθεί ο κατάλληλος χρόνος για να εκτελεστούν κάποιες διαδικασίες και να τεθούν ρεαλιστικοί στόχοι. Οι επιχειρηματίες, πρέπει να έχουν την διορατικότητα ώστε να διακρίνουν πότε μια καλή ιδέα είναι ουτοπική και να αναπροσαρμόζουν τις λύσεις τους και τα χρονοδιαγράμματα όταν αυτό είναι απαραίτητο.
2. Γνώσεις?
Κάθε καινοτομία, κρύβει γνώση από πίσω της, τόσο σε γνωστικό όσο και τεχνολογικό επίπεδο. Για να εφαρμοστεί επιτυχημένα σε μια επιχείρηση μια καινοτόμος λύση, πρέπει να κατανοούνται οι έννοιές της από τους εργαζομένους, ώστε να μπορούν να την υποστηρίξουν σε περίπτωση προβλημάτων και να επωφεληθεί στο μέγιστο η επιχείρηση.
3. ERP?
Τα συστήματα που χρησιμοποιεί ένας οργανισμός για να συντονίσει όλες τις λειτουργίες του, ή κάποιες από αυτές ονομάζονται ERP. Κάθε σύγχρονη μικρή, μεσαία ή μεγάλη επιχείρηση δεν θεωρείται καινοτόμος, όσες καινοτομίες κι αν εφαρμόσει, αν δεν μπορεί να διαχειριστεί τους πόρους και τις διαδικασίες της. Είναι απαραίτητο να διαθέτει ένα ERP σύστημα, προσαρμοσμένο στις ανάγκες της, ώστε να γνωρίζει ανά πάσα στιγμή τι συμβαίνει στο εσωτερικό της περιβάλλον, αλλά και να επικοινωνεί αποτελεσματικά και με το εξωτερικό της περιβάλλον.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου